院長コンパス

FOR CLINIC DIRECTORS

院長のための医院経営アセスメント

診療に追われている院長のための、医院経営アセスメント

院長コンパスは、医院経営を16テーマから可視化し、採用・定着、収益、業務効率、役割分担など、今取り組むべき課題の優先順位を整理するアセスメントです。

16テーマで医院経営を俯瞰優先順位が分かる抱え込みから役割分担へ

所要時間 約10〜15分 | 院長・事務長に対応

CLINICCOMPASS

WHY NOW

診療は回っている。
でも、医院経営は見えていますか?

院長が診療に追われるほど、採用・定着、収益、業務効率、患者対応、権限移譲といった経営課題は、後回しになりがちです。院長コンパスは、その見えにくくなった課題を責めることなく整理し、改善に向けた対話の入口をつくります。

FOR YOU

こんな院長におすすめです

院長に診療、経営判断、スタッフ対応が集中している
スタッフの採用・定着に課題があり、離職が気になる
売上は安定しているが、利益や資金繰りに不安がある
予約、受付、会計などの業務に非効率を感じている
事務長や現場リーダーに任せたいが、うまく任せられていない
経営改善の必要性は感じるが、何から始めるべきか分からない

WHAT YOU CAN SEE

16テーマで、医院経営の現在地を見える化

診療、組織、収益、運営を横断して整理することで、強みと改善の優先度、そして院長以外へ任せるべき領域を見つけます。

01

経営の強みと弱み

医院全体の状態を、テーマごとのスコアで確認します。

02

優先して取り組む課題

採用・定着、収益、診療効率などの優先順位を整理します。

03

任せるべき領域

院長に集中している業務や判断を、役割分担の視点で見直します。

04

次のアクション

現場リーダー育成や経営改善に向けた、具体的な一歩を考えます。

16 THEMES

医院経営を、4つの領域から俯瞰します

01

診療方針・患者市場

診療方針、商圏・患者ニーズ、診療構成、集患・地域連携

02

収益・診療オペレーション

収益性、予約・導線、待ち時間、請求・業務改善

03

医療品質・リスク管理

患者体験、医療安全、労務・コンプライアンス、緊急対応

04

人・経営体制

採用・定着、育成、役割分担、権限移譲、経営改善

USE CASES

期待できる活用シーン

経営改善の優先順位整理事務長・現場リーダーとの役割分担スタッフ採用・定着施策の見直し診療効率・患者導線の改善分院展開・拡大前の経営体制チェック専門家へ相談する前の課題整理

FROM ASSESSMENT TO ACTION

診断して終わりではなく、
改善の一歩まで整理します

  1. 01診断案内
    目的と進め方を確認
  2. 02WEB診断の実施
    現在地を可視化
  3. 03診断結果の確認
    テーマ別結果を読む
  4. 04フィードバック
    状況を具体化する
  5. 05優先課題の整理
    次の一歩を決める
  6. 06必要な支援の検討
    商談・支援開始へ