あなたの医院経営は、
どのタイプ？
いくつかの質問に答えるだけで、あなたの経営スタイルを12タイプで整理。
強みと、いま優先して確認すべき課題が、約5分で分かります。
あなたの立場に合わせて選べます
診断は2種類。院長先生とNo.2、それぞれの視点から整理できます。
医院の方向性を整理する
医院の方向性、収益、組織づくり、権限移譲などから、院長の経営スタイルと優先課題を整理します。
No.2の視点で整理する
院長との連携、現場運営、スタッフ育成、業務改善などから、No.2としてのマネジメントスタイルを整理します。
こんな状態になっていませんか？
一つずつ考える前に、
まず全体を整理する必要があります。
診断で分かる、4つのこと
機能ではなく、受け取れる結果でお伝えします。
あなたの経営タイプ
12タイプから、いまどんな経営スタイルで医院を運営しているかが分かります。
医院経営のバランス
診療方針、収益、業務、医療品質、組織など、6領域のバランスを可視化します。
強みと伸びしろ
いま活かせている強みと、今後の成長を妨げやすいテーマを整理します。
優先して確認すべき課題
課題を並べるだけでなく、いまどのテーマから確認すべきかが分かります。
診断後は、あなた専用の詳細結果をご覧いただけます
結果の一部を確認したあと、さらに詳しい内容へ。
同じタイプでも、結果は一人ひとり違います
同じタイプでも、医院経営のバランスは一人ひとり違います。6領域の個別スコアから、あなただけの診断レポートが完成します。
12タイプの詳細解説
あなたのタイプの強み・つまずきやすい点を詳しく。
6領域の診断結果
領域ごとのスコアとバランスを確認できます。
強みと課題が生まれやすい部分
活かすべき強みと、注意したいポイントを整理。
いま優先して確認すべきテーマ
次に手を付けるべき順番が分かります。
あなたの医院経営は、どのスタイル？
院長版・事務長版それぞれ12タイプから、現在の経営・マネジメントスタイルを整理します。
院長の想いがチームの原動力
人を通じて医院を育てるタイプ
将来の医院像や構想を描くのが得意
専門性と診療力が医院の価値の中心
現場を細かく把握し自ら動くタイプ
新しい取り組みを積極的に進めるタイプ
院長の魅力や発信が医院の集患につながる
数字を根拠に経営判断を行うタイプ
ルールや仕組みで医院を動かすのが得意
組織に判断と実行を任せられるタイプ
安全と安定を最優先する堅実なタイプ
地域での信頼関係が強みのタイプ
タイプは優劣や性格を決めるものではありません。強みが現れやすい領域と、課題が生まれやすい領域を整理するための診断です。
6つの領域から、医院経営を確認します
6つの領域から医院経営の現在地を可視化します。それぞれの領域を数値化し、そのバランスから、あなたの経営タイプを導き出します。
方向性・患者市場
診療方針、地域ニーズ、診療構成、集患・地域連携。
収益・数値
収益性、コスト、資金繰りなど経営の数値面。
業務・診療オペレーション
予約・受付・会計・待ち時間など運営の土台。
患者価値・医療品質
患者体験、医療安全、品質と信頼の設計。
人材・組織
採用・定着・育成、チームづくり。
経営体制・権限移譲
役割分担、任せる仕組み、改善の進め方。
診断後も、医院経営の「次の一手」を学べます
診断で自院の課題や特徴が見えたら、それに関連する経営情報を学べます。医療経営メディア「REFOLMO Med」の、実践的なウェビナーや資料をご利用いただけます。
ウェビナー視聴
医療機関の経営・運営に役立つウェビナーを無料で。現場の課題を構造から整理します。
ダウンロード資料
業務改善、組織づくり、DX、集患、採用など、運営に役立つ資料を無料で。
アーカイブ見放題
過去のウェビナーを、必要なタイミングでいつでも視聴できます。
診断の流れ
情報入力は不要。すぐに始められます。
無料診断を開始
情報入力なしで、すぐにスタートできます。
院長版または事務長版を選択
ご自身の立場に合わせて選びます。
質問に回答
選択式で、約5分で完了します。
診断結果を確認
タイプ・6領域・強み・優先テーマが分かります。
会員登録で詳細結果・関連コンテンツへ
詳しい解説やウェビナーもご利用いただけます。
安心してご利用いただけます
・タイプの優劣や、経営の良し悪しを判定するものではありません。
・診断結果は、ご回答いただいた内容に基づいて作成します。
・診断データは、医療機関名が特定されない形で集計する場合があります。
まずは、自分のタイプを
知るところから。
課題を決めてから始める必要はありません。
自院の強みと経営スタイルを整理する入口として、お使いください。